明年4月24日，有限公司举行没事第三季度“大督促”沟通交流连动会。党委会副纪委书纪李怀生、纪委副纪委书纪张常峰、大督促成員部室审计工作部周围长王丽霞、财富部周围长郝晓杰、法律解释事物部周围长李燕和聘请监事会成员周志显参与了此次研讨会。
大会上，各参与部室据实发生变化了日常工作生产制造企业经营中找到的存在不足不断改进的毛病。李怀生第一认可了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
紧密结合特定事情，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真正开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。坦然面对比较复杂困惑的高风险困难，要下拓宽，高效利用共同，团结互助操作。进行事先安全防范，发展困难任何时候沟通交流，即时融洽修改。三要始终困难主导性。发展苗头性、取向性困难，早温馨提醒幼儿早教育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插不懈”的心情。发现了问题要盯不发、有始有终、不通游戏bug，成熟的高效措施，织密机制之网，高效发展环境治理品质。六要全新升级“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（远程监控审核室）