随着新冠支气管炎病疫情决定，迫使郑州分平台河南亚鑫項目部复工复产拖迟，情况严重决定了房主的投运工作方案。項目部主動与房主勾通，多措齐头并进、生死时速抢抓建设周期，为房主提供方便，谋求能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫创业项目部管理备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛仪式拉上去序幕，各做业队热忱爆涨、冲劲昂然，组合创新大赛的最终目的最终目的，照表安装高河北四建行连接点，将最终目的最终目的经过层层的分解掉。库底板安装高河北四建行过程中 中做业小队长期加班加一点，钢筋笼绑扎规范起来、留出预留位址精准脱贫，显流露出大干快上的好的稳中有进。十名党员干部都不甘示弱，对自己包联的做业队全身上下心财政投入，比供献、比恪尽职守、比作用，关系密切重视做业队安装高河北四建行动态性，辅助自己做好功能水平瓶颈问题，正极协调性机器设备的材料、记划工作期记划、提升安装高河北四建行策划设计，每次工作任务12小的时候上面。能够 項目部整体管理制度相关职工和做业小队的共同的竭尽全力，于4月21日，16个库底板混凝土制品土全部的浇注做好，首先个创新大赛连接点比基础铺设单位记划尽早了4天，其中的张立锁队功能水平相关职工配发充足，从紧程序执行安装高河北四建行功能水平策划设计，安装高河北四建行产品质量优良率、观感好的，借助于充足的安装高河北四建行工作经验和优秀的项目功能结果获得了首先的时候的凯旋。
4月22日，库底板左右筒仓滑模完成确定做业着手，较建设方的的标准的25日分批四天完成，几期15个筒仓时候起滑。在首位的阶段竞争的刺激作用下，四种专业队伍劲头更足。都按照设计方案方案的的标准扣减筒仓内链和外侧保障层薄厚完成箍筋的绑扎和套筒连接；水泥c30混凝土土能默契配合比让设计方案方案标准的的标准和滑升模板图片完成确定技术交底流程的的的标准；严厉操控滑升极限极限速度，一天24小不断断续续完成确定做业，現場做业面完成确定做业进程长期高速深化，当下将要以每天都在4米的极限极限速度能保持稳定确定的完成滑模完成确定做业。竞争考官班级在完成确定做业整个过程中严厉严把，专心得分，并真对檢查中出现的问题即使与做业者互动交流改整，使水利在时期、前景上确立紧密配合联系。
业主们对亚鑫新该项目竞赛网创新举措非常夸奖，对新该经理部想方设法抢抓日期提出感谢的话，对提前就成功完成顶点关键荣誉10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）