近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步开启事情年度计划做出设置，明显坚定的信念争先争先创优坚定信心，并立即弄好与参建双方的互动交流和调节，全方位推进各类事情，确保安全市政工程争先争先创优快速执行方案管用快速执行。高任清对打造创新型施工项目搞出总体布局的部署和告诉：对打造岗位要转化成思想方面掌握，自主的岗位和作为意思很要强，质量提升信度要不可动摇，岗位机关作风施工要放心，方法要再深入实际再细腻。当场视频应该互相配合岗位不少，那项岗位要以合理性考虑到和互相配合，做到主体操作，延期敲定，正确看待岗位要加强时间间隔价值观念，拼命知道相关情况、按时解决处理相关情况。加强当场视频外貌施工，做到施工项目特点快速执行，高于有章法、有规规矩矩、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）