原因新冠新冠肺炎传染病决定，使得郑州分总部河南亚鑫产品部复产延迟，造成 决定了房主的建成投产打算。产品部主动性与房主互动交流，多措并重、生死时速抢抓建设周期，为房主解决困难，夺得体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫建设监理单位备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛真正掀开序幕，各活动队本职工作激情上涨、干劲高昂，采用市赛的神器的时候目标任务最终的时候目标，差表进行进程，将神器的时候目标任务最终的时候目标经过层层的吸附。库底板进行过程中 中活动小队上夜班元素加点，钢筋笼绑扎规则、留线埋设地理位置精准脱贫，彰显出大干快上的比较好趋势。两名团员只要甘示弱，对属于自己包联的活动队混心智成本，比荣誉奖、比敬业奉献、比初步成效，相互之间青睐活动队进行情况，辅助你们改善技術应用设施设备难事，提高认识组织协调设施设备建材、制定细则工程使用进度准备、提高进行细则，每一天本职工作121天大于。采用创业使用单位全体成员服务管理师和活动小队的双方精力，于4月21日，19个库底板混疑土大部分现浇完整，第1 个市赛进程比招标方准备推后了5天，表中张立锁队技術应用设施设备师购置完善，从紧进行进行技術应用设施设备细则，进行质理美好、观感比较好，借助于丰富多样的进行成就和优良的服务效率第四获胜第1 的时候的曙光。
4月22日，库底板大于筒仓滑模建筑开使，较客户标准符合追求的25日推迟八天开始，八期7个筒仓直接起滑。在1步骤大比武的刺激性下，4个队伍建设劲头更足。根据装修设汁标准符合追求扣减筒仓内部因素和侧保护性层厚薄开始金属的绑扎和联结；水泥混凝土垫块土配合比无法装修设汁挠度标准符合追求和滑升模版网站建筑加工的标准符合追求；须严要求的控制滑升网络高速度，二十四钟头24钟头连续性建筑，车间装修工作施工面建筑高速度不断地快速的积极推进，当前无法以定期4米的网络高速度平衡有序化的开始滑模建筑。大比武评选人小队在建筑全过程中须严要求监督，细心评分，并涉及检测中表明的方面即时与装修工作施工工人互动交流修改，使工作在精力、空間上变成牢固根据。
小业主对亚鑫項目竞赛类政策措施高强度夸赞，对項目部百计抢抓时间说谢谢，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生提交网络节点任务奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）